Manajemen Proyek

PENGERTIAN

Managemen proyek adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek.
Sebuah proyek adalah unik, usaha sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang direncanakan, yang dapat didefinisikan dalam hal keluaran, hasil atau manfaat. Sebuah proyek biasanya dianggap sukses jika mencapai tujuan sesuai dengan kriteria penerimaan mereka, dalam skala waktu dan anggaran yang disepakati.

Investasi dalam manajemen proyek yang efektif akan memiliki sejumlah manfaat bagi kedua organisasi tuan rumah dan orang-orang yang terlibat dalam memberikan proyek. Itu akan:

• memberikan kemungkinan yang lebih besar untuk mencapai hasil yang diinginkan;
• memastikan penggunaan nilai efisien dan terbaik dari sumber daya;
• memenuhi kebutuhan yang berbeda dari para pemangku kepentingan proyek.

PRINSIP MANAJEMEN PROYEK 

Penerapan, pengetahuan, ketrampilan, ‘tools and techniques’ (perangkat/alat bantu dan teknik-teknik) pada aktivitas-aktivitas proyek agar persyaratan dan kebutuhan proyek terpenuhi. Proses-proses manajemen proyek dikelompokkan dalam lima kelompok, yaitu:

1. Proses inisiasi (intiation process)
2. Proses perencanaan (planning process)
3. Proses pelaksanaan (executing process)
4. Proses pengontrolan (controlling process)
5. Proses penutupan (closing process)

Referensi : wikipedia bahasa indonesia